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影響江蘇電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及策略


影響江蘇電動(dòng)工具行業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要問(wèn)題
    1、產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提升
    目前,江蘇電動(dòng)工具行業(yè)雖已具有一定的規(guī)模,但與發(fā)達(dá)國(guó)家(地區(qū))相比,生產(chǎn)技術(shù)與管理水平較低,產(chǎn)品功能單一,外觀不夠精致美觀,單位重量出力低,噪聲較大,產(chǎn)品壽命短,質(zhì)量不穩(wěn)定,與國(guó)際市場(chǎng)上高水平、高售價(jià)的產(chǎn)品如博世、百得、阿特拉斯、牧田等相比還存在明顯差距。江蘇電動(dòng)工具產(chǎn)品雖然在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)和歐美低端市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但要擴(kuò)大中高端市場(chǎng)份額,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng),仍有很長(zhǎng)一段路要走。

    2、自主創(chuàng)新和品牌意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
    由于電動(dòng)工具行業(yè)門檻較低,入門比較容易,導(dǎo)致不少中小企業(yè)滿足于眼前利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備、品牌培育、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面缺少投入。目前江蘇電動(dòng)工具行業(yè)雖然有不少規(guī)模企業(yè)以自主品牌出口,但OEM和中性包裝仍占相當(dāng)比例,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電動(dòng)工具產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也尚未有效建立。拿同樣的產(chǎn)品相比,江蘇東成電動(dòng)工具有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品與博世相比,質(zhì)量、外觀、品質(zhì)上其實(shí)相差無(wú)幾,但實(shí)際售價(jià)卻相差1/3,由此可見(jiàn),江蘇是電動(dòng)工具行業(yè)出口大省但決非是電動(dòng)工具出口強(qiáng)省。

    3、成本上升、出口退稅下調(diào)等因素疊加造成企業(yè)壓力劇增
    2007年以來(lái),生產(chǎn)電動(dòng)工具所需的鋼材、銅材、鋁材等主要原材料持續(xù)上漲以及水電價(jià)格的上調(diào),運(yùn)輸成本提高,人民幣持續(xù)升值,新《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施,用工成本大幅增加,再加上國(guó)家從2007年7月1日下調(diào)電動(dòng)工具出口退稅率8個(gè)百分點(diǎn),各種因素疊加造成電動(dòng)工具行業(yè)生產(chǎn)和銷售舉步維艱。據(jù)江蘇金鼎電動(dòng)工具集團(tuán)財(cái)務(wù)部門核算,與2006年同期相比,2007年人民幣升值、原材料漲價(jià)、出口退稅降低給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.4億元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),特別是企業(yè)利潤(rùn)大幅降低。江蘇蘇美達(dá)五金工具有限公司由于新勞動(dòng)合同法的執(zhí)行,企業(yè)在人工成本支出上大幅上漲。僅勞動(dòng)保險(xiǎn)支出一項(xiàng)就上漲33%以上,初步預(yù)計(jì)每人每年將增加3600元的支出,其他如加班費(fèi)用與解除合同的額外費(fèi)用支出,也會(huì)相應(yīng)地增加用工成本。

    4、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈
    近年來(lái),我國(guó)電動(dòng)工具出口大國(guó)的地位正日益受到來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的挑戰(zhàn)。這些國(guó)家在經(jīng)歷多年的發(fā)展和積累后,技術(shù)與管理水平已經(jīng)得到很大程度的提高,而且其更為低廉的勞動(dòng)力和原材料成本,給我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我國(guó)的電動(dòng)工具企業(yè),在飽受宏觀政策影響的形勢(shì)下,原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在,出口訂單已出現(xiàn)了不同程度的流失,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力有所減弱,出口市場(chǎng)正不斷被印度、泰國(guó)、越南等國(guó)家蠶食。同時(shí)電動(dòng)工具企業(yè)還要和國(guó)際跨國(guó)公司如博世、百得等世界500強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)外貿(mào)公司以及電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)之間相互壓價(jià),低價(jià)競(jìng)銷,許多產(chǎn)品價(jià)格逐年下降。另外,許多國(guó)家和地區(qū)紛紛設(shè)置多重貿(mào)易壁壘,使得電動(dòng)工具行業(yè)成本進(jìn)一步增大,基本無(wú)利潤(rùn)可談,只能維持生產(chǎn)。歐盟繼連續(xù)實(shí)施“兩指令”后,今年8月份又實(shí)施了第3道環(huán)保指令,這將使江蘇電動(dòng)工具出口面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。江蘇金飛達(dá)電動(dòng)工具有限公司為了應(yīng)對(duì)有關(guān)指令,2007年就增加成本450萬(wàn)元。

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